2024年8月17日，2024年“領導力塑造營”第三課《目標管理與計劃執行》圓滿結束。本次課程由企業管理實戰專家龍飛老師主講，課程深入探討了如何通過精準的目標設定和有力的計劃制定來確保目標的有效達成，同時涵蓋實施與控制的策略，以促進團隊的高效協作和個人的持續成長。
正式進入課程講授之前，班主任對7月份的課程進行了全面總結回顧。通過團隊共同努力，我們完成了領導力塑造營文化衫logo設計及制作；還展示了優秀的課后作業，并對小組及個人的積分情況進行了公示；最后對表現優秀的小組和個人以及領導力塑造營文化衫logo設計中標小組進行表彰。
龍老師從目標管理的基本原則出發，詳細解釋了目標管理的現狀、定義、價值以及與計劃執行流程的關系。特別強調了正確的目標設定的重要性，包括利用SWOT分析、平衡計分卡及關鍵目標確定法等工具來精準地定義目標。此外，老師還介紹了量化的目標、高挑戰的目標以及對齊的目標的設定方法，確保每個目標都能有效地推動組織向前發展。
接下來，龍老師深入講解了有力計劃制定的關鍵步驟，包括識別達成目標的關鍵點、將關鍵點KPI指標化、制定具體行動方案并可視化整個過程。這一部分的核心在于如何通過創新思維、系統思維等高效能思維方式來提升計劃實施的效率和效果。
最后，課程著重于計劃的實施與有效控制，分享了精準正向的溝通力、步步為營的推動力以及切實有效的糾偏力三個關鍵策略。這些方法旨在幫助團隊成員更好地執行任務，同時確保項目按預定軌道順利推進。
通過本次課程，我們不僅學到了目標管理與計劃執行的理論和實踐技能，更希望大家能將所學知識應用到實際工作中，不斷優化自己的工作流程和管理策略，共同推動個人與組織的成長。
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