在梅雨細(xì)膩的織簾中，一系列培訓(xùn)活動(dòng)

帶著夏至未盡的溫?zé)幔I(lǐng)我們駛向知識(shí)的海洋

6月13日《BDU、PDU開發(fā)設(shè)計(jì)流程》

6月14日《BMS開發(fā)設(shè)計(jì)流程》

6月14日《PACK開發(fā)流程及交付物》

《經(jīng)營(yíng)分析方案班》

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)是企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，但常因財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力受限和管理層不懂有效運(yùn)用而效果不彰。6月13-15日公司安排管理人員參加在上海舉辦的3天2夜經(jīng)營(yíng)分析方案班。本次培訓(xùn)采用【課程輸出】+【方案輸出】+【輔導(dǎo)帶教】模式，專注解決經(jīng)營(yíng)分析的核心問(wèn)題，提升組織能力，激發(fā)內(nèi)部智慧與動(dòng)力，及時(shí)調(diào)整策略，優(yōu)化管理手段，落實(shí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，以確定性工作應(yīng)對(duì)外部不確定性，從而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和效率。

《企業(yè)反商業(yè)賄賂合規(guī)管理》

為推動(dòng)企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、健全規(guī)章制度、強(qiáng)化合規(guī)文化和有效防治合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。6月17日公司特邀請(qǐng)美林律師事務(wù)所方恒橋律師來(lái)司開展“企業(yè)反商業(yè)賄賂合規(guī)管理”專題培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)反商業(yè)賄賂合規(guī)管理進(jìn)行解讀，啟發(fā)員工深入理解企業(yè)合規(guī)管理體系。

“領(lǐng)導(dǎo)力塑造營(yíng)”開營(yíng)及第一課《商務(wù)接待實(shí)戰(zhàn)模擬》

6月22日，公司2024年度重點(diǎn)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目——“領(lǐng)導(dǎo)力塑造營(yíng)”如期拉開帷幕。本次領(lǐng)導(dǎo)力塑造營(yíng)歷經(jīng)公司管理中心半年策劃，旨在系統(tǒng)地提升公司核心管理團(tuán)隊(duì)和核心骨干的領(lǐng)導(dǎo)力，為銳能的未來(lái)打造一支能打硬仗，能打勝仗的管理團(tuán)隊(duì)。

開營(yíng)儀式后緊接著開展了《商務(wù)接待實(shí)戰(zhàn)模擬》課程，通過(guò)講解“禮儀”、動(dòng)作示范、實(shí)戰(zhàn)演練，讓同學(xué)們深刻理解了“合禮”二字來(lái)自于日常的積累，秉持禮節(jié)并不容易。

《CFO/財(cái)經(jīng)職能的價(jià)值創(chuàng)造》

6月27日，公司與高頓咨詢攜手舉辦了主題為“CFO/財(cái)經(jīng)職能的價(jià)值創(chuàng)造 ”財(cái)菁會(huì)。市場(chǎng)充滿變幻，企業(yè)對(duì)財(cái)經(jīng)組織的期望也從準(zhǔn)確記錄成本，變?yōu)槎床爝\(yùn)營(yíng)并評(píng)估業(yè)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)的影響，確保業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)目標(biāo)一致。CFO需引領(lǐng)財(cái)經(jīng)組織從成本中心，轉(zhuǎn)型為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái)。各企業(yè)優(yōu)秀財(cái)總齊聚一堂，共探CFO價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型之路。

雨停云散，六月歸航

感謝有你，共筑成長(zhǎng)的橋梁